מערכות בקרה ו־OT
הבנה מעשית של סביבות PLC, תקשורת תעשייתית, ממשקי קצה, ניטור, משתנים ומיפוי בקר לממשק משתמש.
פרופיל ניהולי בכיר
יניב פרנקל
מנהל בכיר בתחומי מערכות בקרה, טכנולוגיה תפעולית ופלטפורמות תשתית, המחבר בין עומק הנדסי, ביצוע בשטח, משמעת ניהולית וטרנספורמציה דיגיטלית.
בקרה
מערכות שטח, בקרי קצה, ממשקים תפעוליים ונראות בזמן אמת
תשתיות
תחבורה, דלקים, מים, שפכים וסביבות אתר מורכבות
ניהול
הפיכת צרכים תפעוליים למערכות אחראיות ותהליכים חוזרים
ניהול שמחבר בין מציאות שטח, החלטות הנדסיות ותוצאות עסקיות.
הפרופיל המקצועי של יניב ממוקד בהקמת מערכות תפעוליות, תהליכי בקרה, מפרטים טכנולוגיים ומודלי מסירה רב־תחומיים בסביבות שבהן אמינות, בהירות ואיכות ביצוע הן חובה.
תחומי מומחיות
יכולות טכניות וניהוליות לאורך כל שרשרת המסירה.
המיקוד אינו רק בתוכנה או בציוד. המיקוד הוא במודל הפעלה מלא: דרישות, אפיון, יישום, בדיקות, הטמעה, תחזוקה ושיפור מתמשך.
הובלת פרויקטי תשתית
ניהול מסירה מרובת גורמים מול קבלנים, ספקים, יועצים, לקוחות, צוותי שטח ובעלי עניין ניהוליים.
מערכות מידע תפעוליות
אפיון ומסירה של מערכות ליומני עבודה, דיווח פעילות עובדים, דשבורדים ניהוליים, בקרת ביצוע ונתוני החלטה.
תחבורה חכמה ואיתות
ניסיון עם TCMS, העדפת רכבת קלה, בקרת צמתים, מערכות גילוי, ממשקי תקשורת ותפעול שטח.
WIM ופלטפורמות אכיפה
עבודה סביב מערכות שקילה בתנועה, בקרי דרך, ממשקי OPC UA, LPR, תיעוד אירועים ואיסוף נתוני שטח.
שיפור תהליכים
זיהוי הפער בין כוונה ניהולית לביצוע בשטח והפיכתו לתהליך מדיד ובר־תחזוקה.
ניסיון מוכח
פרויקטים המדגימים בעלות מקצה לקצה על מערכות תפעוליות מורכבות.
הניסיון משלב תשתית פיזית עם תוכנה, בקרה, תקשורת, תיעוד ונראות ניהולית לצורך ביצוע אחראי.
ממשק משתמש לבקר WIM
הובלת אפיון לממשק ניטור וקונפיגורציה OPC UA, כולל מיפוי משתנים, מצבי סימולציה, פקודות כתיבה ואימות תאימות בקר.
מערכת ניהול יומן עבודה
הגדרת תהליך העבודה מביצוע בשטח ועד חיוב: בחירת סעיפי כתב כמויות, דיווח יומי, אישור, ניהול חריגים והכנה לחשבון לקוח.
דיווח פעילות עובדים
יישום דיווח תפעולי מבוסס תפקידים ונראות ניהולית, תוך הפרדה בין משתמשי שטח, מנהלים ותהליכים אדמיניסטרטיביים.
TCMS ומערכות העדפה תחבורתית
עבודה עם מערכות גילוי, בקרים, רשתות תקשורת, דרישות זמני תגובה, תהליכי אישור וצרכים תפעוליים בסביבות תחבורה עירונית.
בקרת דלקים, מים ושפכים
ניסיון בהולכה ואחסון דלקים, גילוי דליפות, מערכות מים ושפכים וסביבות בקרה תפעוליות.
סגנון ניהולי
שקט תפעולי, שליטה בפרטים וחשיבה מערכתית.
בפרויקטים מורכבים, הערך הניהולי נובע מהחזקת התמונה הרחבה לצד קרבה לפרטים שקובעים אם הביצוע יצליח.
הגישה הניהולית של יניב מתחילה בהבנת הצורך התפעולי האמיתי, ממשיכה בתהליך עבודה ברור ומדיד, ומסתיימת במערכות שאנשים באמת יכולים להשתמש בהן.
הניסיון כולל הובלת עבודה המחייבת אחריות כלפי הנהלה, תיאום בין דיסציפלינות מקצועיות, בקרת סיכונים וקבלת החלטות תחת מגבלות זמן, תקציב, טכנולוגיה וביצוע בשטח.
בהירות לפני ביצוע
הגדרת מטרה, בעלות, גבולות ותוצאה מדידה לפני תחילת היישום.
אימות לפני הצהרה
הבחנה בין אבטיפוס שנראה טוב לבין מערכת שניתן להפעיל, לבדוק ולתחזק.
גשר בין הנהלה למציאות שטח
תרגום החלטות הנהלה לשפה תפעולית שמנהלי פרויקטים, צוותים וספקים יכולים לבצע.
״מערכת חזקה היא לא רק ממשק מלוטש. היא אחריות ניהולית שמתורגמת לסדר, שקיפות וביצוע מדויק.״
שיחה מקצועית או סקירת יכולות
דף נחיתה זה מציג פרופיל ניהולי בכיר בתחומי מערכות בקרה, טכנולוגיות תשתית ומסירה תפעולית מורכבת.